- 给老丁看看的数据
标题：
5月CPI同比上涨3x4％ 肉禽制品价格上涨26x5％
2007/6/12 22:13:06
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衣着类价格同比下降0x1%。其中服装价格下降0x1%。
家庭设备用品及维修服务价格同比上涨2x2%。其中耐用消费品价格上涨2x4%，家庭服务及加工维修服务价格上涨6x5%。 医疗保健及个人用品类价格同比上涨1x6%。其中西药价格下降1x4%，中药材及中成药价格上涨7x2%，医疗保健服务价格上涨2x2%。 |
- 给老丁看看的数据
标题：
5月CPI同比上涨3x4％ 肉禽制品价格上涨26x5％
2007/6/12 22:09:06
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5月份，居民消费价格总水平同比上涨3x4%。其中城市上涨3x1%，农村上涨3x9%;食品价格上涨8x3%，非食品价格上涨1x0%;消费品价格上涨3x9%，服务项目价格上涨1x7%。从月环比看，居民消费价格总水平比上月上涨0x3%。
分类别看，5月份，食品类价格同比上涨8x3%。其中，粮食价格上涨5x9%，油脂价格上涨21x4%，肉禽及其制品价格上涨26x5%，鲜蛋价格上涨37x1%，水产品价格上涨4x1%，鲜菜价格下降2x3%，鲜果价格下降11x2%，调味品价格上涨4x1%。 烟酒及用品类价格同比上涨1x7%。其中，烟草价格上涨0x8%，酒类价格上涨3x4%。 |
- HAHA
标题：
总控
2007/6/12 14:38:17
蚂蚁，不了解情况请不要乱发言，总公司总控确实是两个人，但是品控的事也是他们来做的。 
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- 一只蚂蚁
标题：
总控
2007/6/12 12:19:10
| 总公司的总控也该学一下南宁x玉林,临贵了x怎么还是俩人? 效率如何提高? |
- 愚公
标题：
2007/6/11 20:47:03
| 有前途就不要跳槽，没希望了还是跳槽好。 |
- 冰雹
标题：
如果你有智慧，请你拿出来；如果你缺少智慧，请你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿意流汗，请你离开！
2007/6/10 23:55:01
| 如果你有智慧，请你拿出来;如果你缺少智慧，请你流汗;如果你既缺少智慧，又不愿意流汗，请你离开！ |
- 智者情思
标题：
跳巢
2007/6/10 23:21:13
| 跳巢不利于人才的成长 |
- 老狼
标题：
玉林漓源
2007/6/10 11:26:35
| 不可否认,玉林漓源存在种种问题,但我们的领导正在逐步解决x企业逐步走向正轨x |
- 一只蚂蚁
标题：
培训
2007/6/10 11:16:13
| 试问我们的培训制度是谁制定的,培训内容对我们有用吗?xxxxxxxxx |
- 理解
标题：
2007/6/10 8:18:53
| 水至清则无鱼，人至察则无徒 |
- 智者情思
标题：
印象漓源
2007/6/9 23:16:21
| 少年，如朝露，青年，却是无比的怅惆，人生，就像在河里游泳，那水，有时清澈，有时浑浊，有时恶浪滔天，有时平静如明镜，抬起头来，仿佛蓝天白云，都在你的拥抱之中，而当你张开双手想去游泳时，矗立在你面前的却是参天怪石， |
- 支持一下
标题：
2007/6/8 21:19:05
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对待提意见的人不是反感而是感激，把能听到不同意见当作是莫大的好事。领导身边必须有几个有见解，敢直言的人。当然这种人很难找，但这种人很重要。冷静的想一想，掌声、歌颂未必真帮忙，批评反对不是都添乱。和你一样的不一定就对、就好，和你不一样的不一定就错、就差;你对很多人看不惯，其结果常常是很多人对你也看不惯。
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- 临桂
标题：
2007/6/8 17:41:34
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1、更正一下，临桂漓源只有一餐免费，以员工8小时工作计。食堂饭菜质量也正在波动期，但管理层对此问题较关注，正在改进。
2、看网上对玉林、南宁漓源的各方面提出了许多看法，特别是对质量与产量关系的看法，让人很是担心。产量与质量其实并不矛盾。不生产出合格的产品造成的返工，退料等等，对产量的影响是巨大的。相信大家都知道如果能一次成功是最省时和效率最高的。不怕告诉大家，最近临桂漓源也出现了因设备维护检查不到位造成的连续2天的部分产品因质量不合格（返工总量达100吨）。事故发生后，临桂漓源品保部、车间管理干部、生产骨干本着质量事故3不放过原则，查了整2天终于将原因找出，使生产正常。在事故的处理过程中也发现了各类管理问题，临桂漓源将此次事故做成案例，让管理层进行分析学习，起到了良好的作用。 3、其实那家公司都或多或少的存在的问题，（临桂漓源也不例外，目前也仍有问题有待全体员工参与解决。）大家将想法与管理层提出来，商量怎样解决。就算不能达成共识，也可以相互加深了解和理解。还建议提问题最好能具体点，便于更快的改进。 我的贴士：加强沟通是解决问题的好方法，大家试一试吧！ |
- 杨利平
标题：
2007/6/8 12:02:12
| 在留言板看到今日有车间的员工反映公司的某些制度作假,不知是否能明示哪些制度存在这样的问题,我们会尽快改进x |
- 全新
标题：
企业文化
2007/6/8 11:02:28
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企业文化
真实、全面、及时地弄清群众在想什么，并不容易。如果没有民主、和谐的气氛，就不容易听到真话;如果缺乏闻过则喜的胸怀，就不容易听进真话;如果对听到的真话不作科学的分析，就不容易抓住事物的本质和主流。听群众意见要真心真意，要找确有意见并敢于提意见的人而不是一味说奉承话的人。给别人说话的机会而不要让人把话憋在肚子里，对待提意见的人不是反感而是感激，把能听到不同意见当作是莫大的好事。领导身边必须有几个有见解，敢直言的人。当然这种人很难找，但这种人很重要。冷静的想一想，掌声、歌颂未必真帮忙，批评反对不是都添乱。和你一样的不一定就对、就好，和你不一样的不一定就错、就差;你对很多人看不惯，其结果常常是很多人对你也看不惯。 领导权力大，未必真理一定多。领导者的作用，就在于把大多数人的积极性充分调动起来并合理发挥出去。领导者的积极，归要结底是为了使更多的人积极，如果领导者的积极带来周围的人都不积极，这个积极就值得怀疑，这个积极就不如不积极。 一个企业最大的忧患就是没有忧患意识，一个企业最大的问题是对问题缺乏警觉。 |