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  • 哈哈哈
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虾虾

2007/5/7 22:25:05
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在湖南宁乡办厂的事情,不知道有哪位消息灵通人士能透露一下进展如何,大家都很关心啊!
  • 员工
  • zc
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该给中层更多机会学习

2007/5/7 15:38:16
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看了前面各位朋友的高见,我也想说几句自己的看法x我认为公司应该给现有的中层员工更多机会,参加更高层次的学习和培训,不应单纯停留在公司内部企业文化的培训方面x就目前公司中层的工作状态看,公司目前的中层干部都是从不同的技术岗位逐步走到管理岗位上来的,管理理论水平不足,每天忙于处理各项具体事务,按部就班完成工作,时间久了,人就变的麻木,工作缺乏新异x自己的各方面能力也难以全面得到提高x但是从长远考虑,公司应该有计划的系统组织一些管理知识方面的培训学习,甚至还可以分批组织公司中层到其他先进企业学习交流(或者内部交流)x给他们多一点开拓视野,接受新知识的机会x从整体上提高中层管理人员的素质(对于公司高层也该有计划的组织类似的学习)x让公司的整体管理水平上一个台阶,跟得上时代的发展,毕竟这些人是公司发展的中坚力量,将来的公司高层领导最有可能从这里产生x各分公司的老总可能在这方面能力也有所欠缺,不可能对中层组织这样大规模的学习,希望总公司能在这方面有所行动x
  • 员工
  • haha
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回''老弱残兵''

2007/5/7 12:53:22
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什么叫优胜劣汰?你被淘汰了x但不要拿我们留在公司的人来发泄啊x我们前景是美好的x别妒忌,努力吧!
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  • 罗福科
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2007/5/7 9:40:12
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我不知道你是否了解玉林漓源销售，我都不知道市场谁在转料？请具体列举，别在混淆视听。相反我们新找了八位新销售商。玉林漓源由于不能做猪料膨化料和罗定谭老板对j121粉末度反复还没有全转之外，原在南宁拉的客户已全部转到玉林。
  • 员工
  • 员工
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2007/5/6 19:47:54
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玉林漓源问题多多x有些问题反映多了都没人去解诀,都不想多说了
我们的料是怎么样子,在养户心中是怎么样?领导们下市场走一圈更清楚,高层的领导们有那个真正来管玉林漓源?看到客户纷纷转料,我们心寒啊!
  • 员工
  • 难得来一次
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2007/5/6 18:27:53
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看到有些人对公司这不满意,那不满意的,又提出一大堆的理论,突然觉得很可笑x其实贬低公司就是贬低你自己,因为好马配好鞍,烂锤配烂鼓,试问如果你自己已经做得很出色了,你还会留在这个公司吗?早就飞了!人都是这样的,光看得到别人的缺点,看不到自己的缺点x在要求公司怎样怎样之前,先把自己怎样怎样吧x有工夫在这浪费时间,不如都去看看书x说句直白的话,人还是为自己活的,自己好才是真的好,别太把自己看高尚和清高了!
  • 员工
  • 业务员
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2007/5/5 23:36:04
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有那位饲料分公司老总能在董事会上提出讨论业务人员待遇问提
  • 员工
  • sb
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2007/5/5 21:51:12
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回忆多好呵，一群马屁精！！       
  • 员工
  • 回忆
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2007/5/5 21:50:14
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利源养殖8分（综合评价较好，发展过慢减1分，眼光稍短减1分） 黄学宁7分（管理有方，团队有力，潜力好，综合能力及发展潜力佳，但经验不足减1分，谨慎有余减1分，个性太强减1分）
南宁漓源7分(营销无新意减1分，员工待遇差减1分，企业管理减2分，企业发展潜力大加1分)，
唐金生6分（工作有干劲，独挡一面，不计得失，是一员不可多得的大将，但管理欠缺减2分，领导能力减1分，企业规划减1分）
 临桂漓源5分（前景不明减2分，无技术、销售和管理能力减2分，扯皮减1分） 
石遇智4分（众人非难多，唯领导好评，有一定解决问题能力，但易坏事，所以唯领导论减1分，综合能力减2分，无主见减1分，无管理业绩减1分，为人小气减1分） 
      2年过去了，对过去的评价有一个结果了，大家可以重新来评一下呵！！
  • 员工
  • 回忆
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2007/5/5 21:48:12
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  桂林漓源9分（能有这么好得市场就不错了，毕竟现在竞争激烈啊） 老丁9分（有一些人是用对了的，但是毕竟也有不少人是没用对得）
力源大米4分（大米的技术含量低，要有新的项目才行啊） 阎含4分（一个想独揽大权的人，对能干的人就要排挤走，看看离开的那些人，都是中流砥柱啊）
利源养殖9分（市场也基本成熟了） 黄学宁9分（管理还是不错的，知道什么是自己要做的事情）
南宁漓源7分（市场现在是有了的，看产量）唐金生7分（南宁现在主要是产量，市场还是稳定了的）
临桂漓源5分（真不知道为什么先砸钱，后谈判） 石遇智5分（光知道他的销售的一块，对其他的喜欢不懂装懂，老天保佑，我的股金啊，阿门～～～）
  桂林漓源7分（营销无新意减1分，吃老本现象严重减1分，只会打烧钱战，企业发展潜力不大减1分） 
老丁8分（为人清正，是企业无法替代的领袖，但领袖综合素质能力欠缺，减2分）
力源大米5分（米油目前属鸡肋行业减2分，员工综合素质差减1分，综合管理不行减2分，但能做到这样，已属不易） 
阎含5分（能力有限减3分，气度不大减2分，管理不行减1分，但能顾全大局，委屈中寻出路，甘受千夫指加1分，真的很难做啊）
  • 员工
  • 回忆
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2005年的评价

2007/5/5 21:42:13
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做个调查，看看大家对下属几个企业的信心及企业领导人的满意度。满分为10分。
  我先来：桂林漓源9分（做好猪料就是10） 老丁9分（做好员工福利就10分了，不评价他用人，毕竟还有很多人是用对的）
力源大米4分（行业竞争激烈） 阎含4分（没有足够的能力改变现状）
利源养殖9分（受市场影响大） 黄学宁9分（再高也不能超过老总嘛）
南宁漓源7分（产量、还有猪料） 唐金生8分（南宁销量第一并不是那么好做的）
临桂漓源6分（合资的受牵连） 石遇智5分（能多往下走走，干点实实在在的事，缺乏对流程的了解）
佳益7分（我缺乏了解） 杨宏飞7分（还是不了解）
   桂林漓源9分（能有这么好得市场就不错了，做好猪料就最好了） 老丁9分（有一些人是用对了的，但是毕竟也有不少人是没用对得）
力源大米4分（现在光靠米油是没什么利润的了，要开阔新的市场才行啊） 阎含4分（根本就没有统领一个公司的能力，又不能服众，光靠权利压着，能有用吗，你看看多少能人离开了力源干得多好）
利源养殖9分（现在基本也占据了市场） 黄学宁9分（不管怎么样，起码他能让手下的人服他）
南宁漓源7分，唐金生8分（南宁把产量做上去才是主要的）
临桂漓源6分（现在还没扯皮搞清楚啊） 石遇智5分（缺乏对整个流程的了解，光知道他的销售的一块）
  • 员工
  • 老弱残兵
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老弱残兵

2007/5/5 11:32:53
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这个厂卵毛人才，死的死，走的走，尽剩老弱残兵，虾兵蟹将。 
  • 员工
  • 你们这些猪
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你们这些猪

2007/5/5 11:25:53
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你们这些猪，尤其是haha，以为自己是个东西，其实不是个东西！  天天有时间在网上讲板路，扯卵谈就认为自己是个东西了，这种人我鄙视再鄙视  
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  • 一只蚂蚁
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力源人的危机

2007/5/5 10:42:27
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企业在飞速发展,人才?我们的人才在哪里?人力资源部为我们储备了多少可用之人才xxxxxx南宁,玉林给我们的教训还不够吗?
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  • 哈哈
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这主任好当

2007/5/4 10:50:29
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   南宁漓源的车间主任真好当,饲料好坏不用管,计划生不生产不用问,员工生活不用管,只管零件配送和采购x爽xxxxxxxxxxxxx
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