haha

标题：

摆正心态

2007/3/11 13:36:06

感谢“网友”同志的教诲，因此俺的确是需要改变一下心态了，一味的自怨自艾是徒劳的。
解答一下股民的疑问，如果按一般的有限责任公司或股份公司来分析的话，咱们的股份是存在一定的疑问，但是根据国家体改委1997年的《关于发展城市股份合作制企业的指导意见》，咱们企业还是非常吻合的，因此我认为咱企业属股份合作制企业，与一般的有限责任公司、股份公司是有区别的，详细情况可查询股份合作制有关项目，从这个角度来看咱们的股份是非常合法的;另外国家体改委关于股份合作制的指导意见里明确指出：“不吸收本企业以外的个人入股。职工离开企业时其股份不能带走，必须在企业内部转让，其他职工有优先受让权。”另外网上有个案例：案号为[2005]沪一中民三（商）终字第267号，大家可以参考一下。
股份合作制本身是集体所有制与市场经济相结合的产物，本身存在一定的不健全因素，所以企业有一定的自主空间，关键是要能够发挥企业自身优势，提高员工的积极性，增强企业核心竞争力。

小子=笨笨熊

标题：

2007/3/11 11:49:15

近来对留言留意得多了些,也有些看法,现作述:
     关于HAHA:HAHA认为就算得了奖,也不敢去领。在下认为大可不必如此，反观我们公司的高层，整体风气并非是要打压下属，而是希望员工能进步、企业能进步，如此各位的股份才能更大幅度升值。如能得奖就去领，怕什么，前怕狼后怕虎是不行的！得了奖代表你有水平，有水平的人就会为企业在创造价值的过程中贡献自已的力量，你就当自已是这次两会的人大代表，代表中会议中的发言是不会被追究法律责任的。
   关于离职：离不离是个人的选择，本无可厚非。但如果认为企业影响了个人的前途，这个职是迟早要离的。问题是：离开之后，你选择的企业就会如你所愿吗？如不一定，那何不现在用好机会，把你认为对于你个人及企业双赢的办法多作阐述，并且身体力行，争取企业往你想的方向走，只要你的想法是对的，公司里一定会有员工支持的。这样你的能力增长了，个人的所得也会相应的增长（员工的信任度、支持、金钱、地位），你还可以通过不断的购股成为我们所有人的老板。。。。
    关于股份：入市有风险，听到这句话时我们不以为然;分红很高，就算我们的股份很多，也不欢欣鼓舞;公司亏损，我们不是去骂人怨天尤人，凡是能包容，是对人生与工作的终极理解x

员工

标题：

2007/3/11 9:57:41

谢谢唐大姐！！！！

唐芙琴

标题：

留言有感

2007/3/11 9:30:02

爽了吧!大家。
这个月的工资总算是按时下发了吧！而且还略有提前，这得要感谢各部门的通力协作，还得要谢谢留言版这块宝地，让大家比较通透的了解问题的所在，（而不是开晨会那一小部分人说说而已，水过鸭背的完事，最终问题还是未能解决）也可以敦促各部门对这个问题的重视程度。一条留言，这个问题就迎刃而解了，可能是前所未有的吧！呵呵!确实不能小视这里，看来还是得要多多留言才是。

子纽

标题：

尊重，认同！

2007/3/10 22:21:18

就我个人来说，对事情不满或抱怨最重要的是员工们的工作没有获得组织者的认同，而尊重感到自己没有受到组织的重视和尊重时，他们往往会产生倦怠情绪。通常并不是工作本身让人筋疲力尽，问题在于组织本身。

股民

标题：

2007/3/10 20:58:11

依我看来，我们这样的股份能算得上真正意义上的股份吗，不知我们公司这样的入股形式是不是就叫做非法集资？请高人指点迷津。

网友

标题：

2007/3/10 20:01:38

我认为：企业文化是一种客观存在，不管你意识到还是没有意识到他都存在于你的企业之中。企业文化有正面积极的，也同样有反面消极的。如一个老板非常善于坑、蒙、拐、骗，把自己的员工也培训得精于此道，你能说它就没有企业文化了。什么叫“坑、蒙、拐、骗”，谁来定义？我这是“发财技巧”。这不也是它的企业文化吗？同一个企业的文化也会有正面积极的部分，有反面消极的部分。但他宣传的永远是积极的他想弘扬的那部分。对另一部分他可能根本都认识不到，更难于承认。就像网友“haha”眼中的我们企业一样，领导们只会异想天开，对存在的问题视而不见，更不能身体力行，还奢谈什么企业文化。对此老丁会承认吗？
然而，非常的不幸，如果这些是事实存在的话。由不得你承不承认这就是该企业现存的文化。这或许不是他们想要的文化，但没办法事实就是事实，他们必须直面。
当然事情也会变化，如果他们想并有足够能力去做的话，他们也能改变这个客观事实。这就引出了企业文化是会发展变化的话题，变化的内动力就来自于对原有文化的否定。变化的过程可能是渐进温良的，也可能是革命性急风暴雨式的。但这个过程本身就是企业文化的重要构成。
这就是我理解的“企业文化”！如有不雅，欢迎拍砖！

股民

标题：

256343

2007/3/10 19:13:23

老丁你好，我不同意的对我们股民的评价，其实我相信我们大多数股民不在意你今天分多少，而是你的分配方案不透明，你讲股票可以增值，增多少你要有个方案啊，不然就你一个人说了算叫我们这些小股东心里也没底啊！你说是吗？

网友

标题：

2007/3/10 0:31:00

“haha”：
企业文化是什么东西？是100%的员工都必须认同的东西？它存在吗（在一个人的公司它存在）？每人的认同程度又必须是多少？
它只能是又一个“总和”只能是不同的认同程度包括反对经“总和”后相对的“认同”。有不同的看法是绝对的，没有不同意见是相对的。谁丢人？统一思想永远都是我们要做的工作。当然啦！统一思想的方法也是多样的。。。这也不需要多说。
非常遗憾的是，我和一些网友都蛮看好你那几篇“流言”，它真实地给我们描绘了同一个问题的另一个角度的景象，我们不得不认同事实的存在，不得不尊重不同于我们的不同看法。小子不笨！然而，最近你的几篇“高论”太掉链子啦！我感觉有些东西遮住了你的视野。这可能也是客观条件所致吧！看你那满腹哀怨的样子，没有一丁点年轻人的敢做敢为的朝气，希望你能《冲出重围》，要么改变周围环境（包括我们公司），要么改变自己。否则就是浪费生命。

股东

标题：

2007/3/9 23:30:32

如果公司一年赚1个亿,即使一分红不分我也愿意,前提的我们的股本确实增长了x也许有一天我退出来的时候,原来的1万不再是1万x但是现在大家担心的问题是,我们能否从公司的发展过程中享受到股本的增长x清晰化公司的产权是大家迫切的要求,我记得公司法规定,股份只能转让,不能退出的,但是我们现在的股份和公司法里面所说的股份又有点区别,希望公司高层认真考虑这个问题x

haha

标题：

回“gaodu”

2007/3/9 16:01:50

领导：
  俺是有点偏激狭隘了点，不过那也是被您们给气的。
  其他的暂且不提，就说俺用三个不同署名的发言，得到了留言板兄弟的调侃认可（本来挺高兴的）。假如您老兄看了之后给了个满分得了个奖，您觉得我会去傻傻的去领这个奖吗？当然估计俺得奖的几率应该还是非常小的－－您也不会傻到投我一票－－得罪了大领导你的日子也不好混啊！所以啊，搞企业就不要把政治气氛搞的这么浓，搞管理就不要闭着眼睛瞎想，搞投票就不要这么开玩笑！
  要想使企业文化深入人心，最好的办法就是身体力行，按企业文化的思路去思考、去管理、去做事、去做人。连上面的领导们都不能够统一思想，却奢谈企业文化，您想想看，丢不丢人？
  再者，企业文化是什么东东？－－企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。俺发言的这点东西算企业文化？不算？不过可以负责任的讲：企业文化是受社会环境制约或影响的，就说咱的“符号价值观”吧，典型的站着说话不腰疼;还有“无限负责观”，大多数对待员工的行为……唉，还是不说了－－累！

wei

标题：

2007/3/9 15:17:06

我觉得给老丁先评一个最具责任感的留言吧！应该说为了这个企业，谁也没有他牺牲大，也没有他担的责任多，虽然没分到多少钱让人不太爽，但还是支持一下老丁的做法！谁能说五年以后的分红是什么样子，我们手中的股份值多少钱，如果要让我们的股份实现最大限度的增值，目前做法也许是一个不错的选择。

老丁

标题：

回大侠

2007/3/9 14:28:00

公司今年挣钱不少，但分红却少了，有蛮多股民有点想不通，并且集中在一些小股东群体中。这是很正常的现象。其一，他们的经济相对不那么宽松，或许有的早就按自己的期望计划好了红利的用途，现在分钱少了打破了计划肯定不是那么自在;其二，也不忌言由于往往由于他们的信息接触量不多，看问题较实在一点，强调眼见为实吧。所以更想数一数那点票票吧！情理之中，应该得到理解。但作为公司有公司的考虑：其一，经过这几年的分红应该说绝大部分的小股民已经还完了当初借的钱，虽然还是不够还缺，但比起前两年来已经缓解很多了，决大多数人分到钱后还会用于投资;其二，公司现在正面临很好的发展机遇，需要用钱需要继续投资;其三，如果象去年一样把钱先分给大家（数一数过过瘾）再收回来，一来一去就缩水了20%值吗？故此，经公司董事会集体研究决定、股东会（3月3日）审核批准：公司2007年分红率为XX%（在此场合不宜具体）。这个决定本来就是个折中产物非但没有侵害任何人的经济利益，反而是使全体股东利益最大化的举措。虽然不一定合所有股东的胃口，但绝对符合多数股东的意志。既然如此不可能为满足少数股民的特殊爱好，而去损害大多数股东的利益吧？这样不但有违民心更会违反法律。希望大家多多沟通，相互理解，同心协力把力源这颗大树种得更大使大家以后更好依靠。谢谢您的信任与参与。

推测

标题：

明理无理

2007/3/9 14:26:42

留言板本来就是一个容许别人“胡言乱语”，既而这都开放了还有什么“听不得意见，一言堂”的呢？就算你说的格局存在留言板也不失为打破这个格局的一种尝试，你干吗这么贬低它呢？看来给你来做的化，你会更容不得人！推测――纯属胡乱推测。

gaodu

标题：

2007/3/9 14:13:27

回haha：
我觉得你是否偏激狭隘了一点，世间的事物是多样性的，也有多种表现形态。企业文化是一种客观存在，他的表现也不会例外。留言板就算有很多流言，不很健康。但它也是我们部分企业员工的部分思想的最最真实反映，也代表着我们公司企业文化的另一个侧面，由于他的特殊性，在这里反映出的东西往往是负面的，是其它场合你无法了解到的，而又是企业管理者最不该忽视的，他能为职工教育工作指明方向，客观判定。。。。这些就不再累述。
至于，与其说在这里揪反动家伙，不如说“掌握阶级斗争新动向”更为准确。Ha！ha！玩笑！玩笑！