- 以股东的身份提出要求
标题：
2007/3/8 22:02:50
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今年公司的效益应该是相当不错的,但是年底的时候分红确如此的少,强烈要求公司公布今年分红的依据,不要求很详细,但是要让股东们知道赚到钱到哪里去了!请公司高层正面回应这个问题,不要回避!
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- ?
标题：
yyyyyYY
2007/3/8 21:08:04
请南宁的李XX不要那么死心眼，李XX你看得起的人做事在差你都说是对，你对那些看不起的人  不知道怎么说好。  累到你老妈都认不出来，你还要说做得不好？？？？？？？？？
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- 大侠
标题：
谁能体会股民的心
2007/3/8 18:41:51
| 分红越来越少，明年也许是10%，这一点没有太大的刺激（对小股民来说），集资也许是另外一种说法，漓源不缺钱，也赚了不少钱，可大股东们不愿分给小股民们，以后会出现的情况是，穷人越穷，富人越富，除非老丁是个菩萨。如果你手上的钱真的没地方花了，买点吧。比银行利息稍好点。可是小股民们手上有的钱真的不多，他们很希望能分多点红，靠着漓源这棵大树共同成长。得民心者得天下，这一句话我觉得是个真理，既然赚了钱，为漓源付出努力的人应该给他们好的回报（当然，这得有个度），这样才能同心协力，漓源的发展不止今天这个样子。去吃饭了，下次再聊。 |
- haha-hehe-乱侃
标题：
2007/3/8 15:23:47
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“为了弘扬公司精神，展现员工风采，形成浓厚的文化氛围，公司决定开展评选最佳留言活动，”
呵呵，评选？别这么丢人好不好？！难道你认为这就是企业文化？文化氛围？ 如果领导是为了弘扬企业文化，大可以搞企业报或者搞真正的文章评选;如果是引导大家在留言板的言论，大可不必，流言而已，何必搞政治因素在里面呢？如果是揪出言论反动的家伙们，如此手段也太低劣了一点吧。 因此实在想不出搞这种评选是想干什么？意义何在！ 估计只有一个原因！－－找骂！[/ |
- 建议
标题：
2007/3/8 11:36:33
| 建议最佳醒人奖：建议－－跳槽建议;page=14 |
- zswx
标题：
最佳留言提名
2007/3/8 0:04:15
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5566――中秋快乐 |
管理员回复 : 2007/3/8 8:51:25
| 标题：中秋快乐2006-10-6 9:20:08 我们的距离虽然远，但是你永远挂在我心中，就如八月十五这一天，希望永远记的我，中秋节快乐 月到是秋分外明，又是一年团圆日，祝你们节日愉快，身体安康。 今夜月明人尽望，不知秋思落谁家。送上香甜的月饼，连同一颗祝福的心！ 关掉你的手机，慢慢地闭上眼睛，想想我，想想月饼，你会发现我和月饼一样可爱！中秋节快乐！ 祝福中秋佳节快乐，月圆人圆事事团圆。人顺心顺事事都顺。祝全体员工和气满堂、合家欢乐！ 月是中秋分外明，我把问候遥相寄;皓月当空洒清辉，中秋良宵念挚心;祝愿佳节多好运，月圆人圆事事圆！ |
- 不是“子纽”
标题：
2007/3/7 22:36:34
| 我不是“子纽”，也不想应聘，但我想参加讨论。我想说的是我们公司的很多中层干部并不称职，他们除在显而易见的自己职责范围努力一点外，在很多其他事情往往是事不关己，高高挂起。如企业文化的讨论，他们没有自己的看法？我看他们在私下里议论并不少？但看见几个能在公开场合发表过自己的意见？他们有的是由于懒惰！不愿多想事，更不想多干活。收入已经不少了位子也蛮稳，惹那么多事干吗？弄不好还要得罪人。这些人能力差干劲也不强，不称职也是显而易见的。更有甚者有的人自以为聪明以为隐瞒了自己的观点就可以占到便宜？岂不知有“大丈夫处事，论是非不论祸福”之理！ |
- 局外人
标题：
质量与钱
2007/3/7 20:55:36
| 好久没有来这了，没有想到贵公司内部的问题还蛮多！想请问一下贵公司：公司都说原料涨价饲料也随着涨！现在你们的饲料质量与价格吻合吗？还你们的诚信到位了吗？ |
管理员回复 : 2007/3/7 21:40:00
| 谢谢您的关心，如果对我们饲料质量和价格有疑问可以试用一下看看广西的最大的养殖户群是不是都走眼了。至于诚信如有做得不好请提醒，因为我们知道缺了它我们很快将死去。 |
- 毛泽东
标题：
2007/3/7 11:57:18
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沁园春 长沙
一九二五年 独立寒秋 湘江北去 橘子洲头 看万山红遍 层林尽染 漫江碧透 百舸争流 鹰击长空 鱼翔浅底 万类霜天竞自由 怅寥廓 问苍茫大地 谁主沉浮 携来百侣曾游 忆往昔峥嵘岁月稠 恰同学少年 风华正茂 书生意气 挥斥方遒 指点江山 激扬文字 粪土当年万户候 曾记否 到中流击水 浪遏飞舟 |
- 老丁
标题：
2007/3/7 11:21:36
| “子纽”：我赞成你的人无完人的观点，看来你好像有意愿应聘。 对此我们表示欢迎！由于面谈会造成大家拘谨等方面的原因，你能否在这里谈谈你对企业现状的一些看法和你在留言簿上发表过什么高见？这可以部分反映出你对公司事务的兴趣及你的各种观念、理论水平和文字功底等等。同时也欢迎有志于公司管理工作的同志们都来聊聊，不一定长篇大论。想到哪就说到哪。让我们也来一回“指点江山，激扬文字。。。浪遏飞舟”。 |
- 真烦这种人
标题：
2007/3/6 22:47:25
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KKG就是一个搞屎棍,惟恐天下不乱的!
在公共场合说一个人,除非你有真凭实剧,不然就是诽谤! 别和我说这是上访,上访的内容都是不公开的,查清楚了才公开! 要是你觉得你讲的是真的,你就应该告诉老丁,不然在这里大放撅词,过过嘴瘾,有意思吗! |
- 子纽
标题：
回复：zswx---人力资源留言
2007/3/6 21:43:19
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看到你的留言，我感觉好象你要求的人有些太完美。人力资源要求的不是一个完人，而是有至少两个以上的各有特长的能为公司选择人才，培养人才，储备人才。通过公司发展要求和各个分公司岗位要求统一招收，培训，实际岗位锻炼;对正式员工组织学习，考核，再学习的方式加强员工质量等等。
总之，我想加入起队伍！ |
- 建议
标题：
2007/3/6 19:51:54
| 可惜我没有”MM“，不然，我每人都分点”币币“。建议老丁发点”。。。 |
- haha-hehe-乱侃
标题：
2007/3/6 16:38:35
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哈哈，看来俺纸上谈兵的功夫有提高了
竟然连中三个最佳， 高兴！高兴！ |
- 回味
标题：
我心目的最佳留言
2007/3/6 14:40:53
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一年过去了回顾一下留言簿的经历。。。
我个人觉得以下留言可读，不信大家可以用搜索留言功能（输入称呼即可）再读一次。如有遗漏欢迎补充。 最高理论奖：思考――心理契约论 入木三分奖：乱侃――朝令夕改因 最佳解读奖：haha――企业文化说 最能杜撰奖：生源人――拿钱回家 最佳祝福奖：5566――中秋快乐 浪漫奖：消息――力源人 最佳批评奖：hehe――企业文化的批判 最佳建议奖：小子不是笨笨熊――调动 最不服众奖：liyuan――力源宣言 |