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  • 员工
  • 南宁漓源办公室
标题：

2007/3/1 10:09:43
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据办公室查核，18000吨产量比15000吨产量工资少的人员有：HXX、HXX、LXX三位同志。原因如下：HXX是因为职务及岗位变动;HXX在06年11月工资是跟一班核算，产量系数为1x1，07年1月工资是跟二班核算，产量系数为0x92;LXX在06年11月工资跟一班核算，产量系数 为1x1，07年1月工资跟三班核算，产量系数为1x03，而且工作岗位变动，岗位系数由高变低（从制粒调到一楼）。07年1月虽然总产量提上去，但他们所在班组的当月产量系数却是下降的，因此会发生工资下降。在这里办公室想提醒大家：车间人员的工资与所在岗位相关与公司的产量相关同时还与所在班组的产量相关，如所在班组的产量较其它班的产量差距太大，虽然总产量上升，但工资倒反有可能下降。
  • 员工
  • zhichi
标题：

2007/2/28 16:59:07
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非常赞同下面兄弟的言论
本来就是嘛，能够深度了解领导的意图的员工才是好员工，如果不需要领导的指示，不需要领导开会，就可以自主处理工作，这样的员工才是好员工，建议以后公司不要出任何通知，不开任何会议，取消早会制度，看看哪个可以自行领会领导意图，自行把工作落实到位，看看到底哪个才是好员工！
  • 员工
  • 赞成老丁
标题：

2007/2/28 14:19:42
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我们要的是能当猎头的人，连自己都推销不出去，如何推销我们企业？连电话、报名地方都找不到的人，上幼稚园去算了，一点钻劲都没有，这种人不要也罢！否则他们到了人力资源部能干什么？
  • 员工
  • 问
标题：

无题

2007/2/28 13:39:33
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为什么公司的领导做事都不到位的，一件事可以这样也可以那样x这让我们在下面的人很难做x就说一个最简单的来说，网上公司不是说人力部要人吗？？为什么不写清楚在哪报名，电话多少，找谁，这个谁上班的时间是什么时候x
一个部门的通知只有出到事无巨细，我们下面的人才有可以做好做长x
公司做事不到位让我们的公司在管理上有很多的漏洞，就不要说成本核算，不同的分公司的情况是不一样的，人力部要到下面看了，问了，自己做了才能更好的分配工作，不要只是在办工室中x 
  • 员工
  • 认同
标题：

2007/2/28 10:55:49
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其实谢员哲根本就不需要群众基础，因为他有老丁就足够了！
  • 员工
  • 老唐秘书
标题：

回“想不明白”

2007/2/28 8:53:18
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对那些平时兢兢业业，努力再努力工作企业缺他不可的人，现在所发的钱是少了不够;对那些平时稀稀拉拉，可有可无的人现在所发的钱太多了。
不信？你们可以去和其它企业比比，和六合比比。这就叫“市场化”。
  • 员工
  • 呵呵
标题：

2007/2/28 7:12:54
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看了同事们的留言，才知道公司原来这么复杂，什么关系经济啦、红包啦、奖金啦、集体所有制啦，真是长知识。
不过这样的一个团队，不知还能走多远……伤心啊。
每次看论坛都有不同的思考，为什么大家不能相应国家号召，构建和谐社会呢？
也许如老子所言：“古之善为道者，非以明民，将以愚之。民之难治，以其智多。”
因此建议总公司不再招收大专以上学历员工，逐步辞退高学历者，重点使用小学毕业者，如此连人力资源部也不用设立了，减少一笔费用，何乐而不为？
将复杂的事情简单化是管理的一种境界。
  • 员工
  • 想不明白
标题：

2007/2/28 1:58:23
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我有一点问题到现在还没想明白,也许车间的好多员工也没想明白,所以想问问南宁漓源的领导们,为什么1万8的产量工资会比1万5的产量少呢???不加反降???还有就是我们车间的年终奖怎么会那么低x去年杨玉学来了说我们的工资给高了,今年这样的工资算高吗?领导们不会是想说`````小样我就是耍你了怎么样````呵呵     
  • 员工
  • kkg
标题：

2007/2/27 22:12:41
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看来我们公司是没有人会人力资源这个东西x我只是介绍下人力资源要做到的
"熟知人力资源管理的所有理论、概念、名词，什么招聘与面试技巧、结构化面试、职位说明书、绩效考核、平衡记分卡（BSC）、X理论Y理论、培训、企业文化、马斯洛需求层次理论、员工满意度、职业发展规划、薪酬管理等"
并且对企业所处的行业知识有着广泛但并不精深的了解。
抛砖引玉!!!
  • 员工
  • 赞同有意思
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应该让人说话

2007/2/27 21:58:03
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"滚远点,凉快去"同志说话太专横跋扈,如果是你私营企业,你是老板资本家,怎么说都不过分x但对集体所有制的大企业,你说这话是否有些失身份?从这话的份量及口语来分析,你应该是公司一个不小的人物,从一个侧面直接反映了力源今天的企业文化x
  • 员工
  • 回“小人物”
标题：

2007/2/27 21:15:39
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人人力资源部的人首先要有专业技能，能善解人意，长于与人交流，。。。
要有自信，。。。
要。。。
。。。
最少要比老丁知道需要什么。。。
力资源部的人是为企业提供人力资源服务的人，公司各岗位的人员配置标准都有赖于他去制定，那它该干什么？需要什么？。。。
连自己都不知道需要什么（不管是谁的需要）的人就。。。。
  • 员工
  • 回赞同
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2007/2/27 19:35:30
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谢某现在明显是心理有问题了，看谁都不顺眼，只有她自己最好，一天阴着一个脸，好像谁上辈子都欠了她。这样的人迟早会失去群众的基础的。
  • 员工
  • 赞同
标题：

2007/2/27 15:50:55
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对那些不懂得感恩，一味地趋言附势的小人，老天肯定是要报应的！
  • 员工
  • 也说一下
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2007/2/27 0:59:21
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谢某到底要怎样才会良心发现大发慈悲?现在搞得大家都没心思上班,真的是有权不用过期作废吗?不是不报时候未到啊!听说你曾也下过岗,那时你的感觉怎么样?多换位想想吧!得饶人处且饶人吧!
  • 员工
  • 也说一下
标题：

2007/2/27 0:58:04
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谢某到底要怎样才会良心发现大发慈悲?现在搞得大家都没心思上班,真的是有权不用过期作废吗?不是不报时候未到啊!听说你曾也下过岗,那时你的感觉怎么样?多换位想想吧!得饶人处且饶人吧!
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