页次:2278/2389页,每页15条,共35828条   
  • 员工
  • 外人
标题:

2007/1/29 18:30:44
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
老唐好勾,简直就是一个铁公鸡
  • 员工
  • 唐金生
标题:

回车间代表

2007/1/29 18:14:14
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
由于生产任务繁重,车间的同志们确实很辛苦了,春节公司会合理的安排同志们休息,但是肯定不会有7-8天的休息,因为我们是饲料生产企业,供应有很多大型的养殖公司的饲料,他们不可能有地方囤积7-8天的饲料,因此放假就不会有那么多。另外玉林公司很快要投产了。
  • 员工
  • 唐金生
标题:

回车间代表

2007/1/29 18:09:16
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
由于生产任务繁重,车间的同志们确实很辛苦了,春节公司会合理的安排同志们休息,但是肯定不会有7-8天的休息,因为我们是饲料生产企业,供应有很多大型的养殖公司的饲料,他们不可能有地方囤积7-8天的饲料,因此放假就不会有那么多。另外玉林公司很快要投产了。
  • 员工
  • 南宁漓源车间代表
标题:

2007/1/29 11:20:33
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
我们大家都很辛苦,有的岗位几个月都没有休息过,有成绩也就高兴,现在是在盘算今年过年有多少天假,多么希望玉林快点投产,让我们过年放7、8天假,唐总看你的了!!!!   
  • 员工
  • 理解
标题:

2007/1/28 20:51:54
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
不是有称吗?还想搭点帽呵?也理解。
  • 员工
  • 员工
标题:

2007/1/28 17:48:39
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
唐总:南宁漓源销售量有一万八千多吨,员工们特别是在外拼搏的业务员们都辛苦了,做老总的您有什么表示吗?????? 
  • 员工
  • 再接再励
标题:

2007/1/26 14:50:01
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
到年底了,说公司好话的人也多了,毕竟有红分了嘛!!呵呵
其实这样很正常,大家辛苦了一年,也想有个好年过嘛
希望公司领导继续带领我们大步前进,在今年第一个月就创记录的基础上更上一层楼,让我们的口袋鼓起来!
  • 员工
  • 事实
标题:

2007/1/25 19:51:51
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
经全体员工的辛勤努力,在南宁漓源创纪录的18485吨强力拉动下,漓源饲料再一次打破上月刚创下的最高纪录达到44500吨,为2007开了一个好头!
向南宁漓源的全体业务员们/员工们致以最崇高的敬意!
祝你们不断取得新的成绩从而把自己的荷包装得更满!
  • 员工
  • 算命先生
标题:

2007/1/24 18:34:59
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
漓源还真牛,5年之内销量必翻一番达到100万吨。信不信?我们打个赌!
  • 员工
  • 分析
标题:

2007/1/23 23:34:02
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
牛!力源是绩优股遇牛市,同事们做多吧x 
  • 员工
  • 案例
标题:

2007/1/22 15:45:19
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
某个片区经理带一个实习生到市场上,经销商问片区经理:'你为什么不安排实习生到养殖户跑市场?"片区经理答:"他刚出来工资低,没有钱跑市场,我又没钱借给他,让他呆在旅店或到你的店铺帮你看店得了x"
这就是发生在你们漓源的业务员身上x
  • 员工
  • 也论工资
标题:

2007/1/21 21:11:00
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
前面有人说学六合关心员工,六合的员工有我们的员工的待遇好吗?他们有股份吗?工资高吗?劳保好吗?工作轻松吗?我不知道只听说我们的员工一到桂柳那就不行了,不知道他们到六合那里会怎么样?
现在是什么时候了,要真有本事能挣到很多钱的话,还不快走?留恋什么?既然有值得你留恋的那说明力源还是有点可爱之处,只是你一时还没有明确体会出来罢了。学学六合的社会人理念,做一个市场经济的自由人。
  • 员工
  • 讨论
标题:

论员工工资

2007/1/21 15:51:24
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
员工工资从那里来?是自己干来的,自己创造出来的。不是别人给的。前几年,我们员工的工资比大米厂的高一点,我们的员工很满意工作积极性很高,成年的干十几个小时都可以。使我们企业的产量不断的上升,效率也不断提高,员工收入也不断增长。但是到了一定程度后效率达到了极限,无法提高了,加上员工年纪的增大,身体也大不如前,企业的效率就会有所下降。反观其它企业,别人克服了自己的很多不足,给我们造成了很大压力,每吨饲料的利润空间越来越小,我们还想象过去那么“舒坦”地过日子是不可能的了。不可否认物价是在上涨,但钱从那里来?不会有人可怜你,只有靠自己挣。我认为我们企业的工资水平不差于同类企业,如果你觉得少,有两个办法解决:一是干好一点多创造一点,你的收入一定会提高;二是离开这个企业&行业到一个更好挣钱的地方去,我们决不强留你。
  • 员工
  • 合理讨论
标题:

2007/1/21 14:57:13
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
支持公司就是拍马屁?这是什么理论,当愤青才是正确的?
公司这几年来一直坚持走鸡鸭料的路线,即使遇到禽流感也不动摇,从今年几个厂的情况看,我们的坚持还是得到了回报x虽然鸡鸭料利润相对低些,但是做强我们的优势,一步一个脚印,就是我们的企业文化x
每个人的经营观念都会不同,有喜欢高风险高回报的,也有喜欢低风险低回报的x
  • 员工
  • 我也想支持啊
标题:

2007/1/20 23:12:08
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
“这几年以后,公司一直保持了高速而稳健的发展,即使面对禽流感,仍然没有出现大的滑坡,保持了固有市场x总总迹象表明,公司的领导层为企业指定的大的发展方向是没有错的,领导层也只值得员工所信任的x目前所暴露的一些问题,是所以在发展中的企业同样面对的问题x多给领导层一些时间,多给自己一个机会,相信会有好的回报的 ”

呵呵  ,瞧这位仁兄这马屁拍的……领导们值得信任倒没错,不过我想了半天也没想出来仁兄所说的没有错的“公司的领导层为企业指定的大的发展方向”到底是什么?好像企业文化里也没有呵,我上班上了几年了还不知道呢?想必这位仁兄也是领导层的一员吧,否则他怎么懂我们“公司的领导层为企业指定的大的发展方向”是没有错的?

嘿嘿   看过拍马屁的,可没见过这么拍马屁的,更没见过这么拍自己马屁的。
页次:2278/2389页,每页15条,共35828条