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- 要有信心
标题:
2007/1/11 23:10:33
事实上公司在目前领导的带领下,前景是被看好的,这点没有疑问的,而且公司也还算廉洁x只是还有很多细节的地方需要多多雕琢x
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- 啊里妈妈
标题:
2007/1/11 19:09:59
工资太低!工作量又大!!!
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- J5495
标题:
2007/1/10 20:44:26
南宁正在进行一些改革,只注意得不注意失,在高层面前吹得的,其实失去还要大。其实是在上演朝三暮四的故事。
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- 无关
标题:
劝告
2007/1/10 18:23:58
力源这几年在丁总的带领下,企业的发展是比较快的,职工应该为本企业有这样好的带头人而高兴。我不是力源的员工,但我要对丁总个人说几句,一要重视人材的培养,因为这几年你公司的人员流动比较大,从长远来看不是好事。招进来的人员干不了多久就跑,说明你公司给别人的空间太少,给钱也少;你们的员工对现在的收入已经意见一大堆,这是我在网上看见的。你要重视这个问题。因为现请人打零工每要40至50元一天,都很难请人,工费上涨不完全是物价涨的原因,而是人们的就业机会多了的原因。二是管理上要教育你的部下善等员工。虽然你公司没有发生殴打员工的事,但据你们员工说一些管理人员不文明的管理方法经常出现,这虽然是方法问题,但会给企业造成不和谐,影响员工的积极性。三是要不断地提高员工的待遇。是否妥当,仅供参考!
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- 牛

- 地方忽然法

- 地方忽然法

- haha
标题:
2007/1/9 13:34:09
看来咱们的企业文化还不够深入,要不下面这些同志们怎么会不和我们一样在梦中长睡不醒呢?这些家伙太清醒了!怎么要得……
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- 办法
标题:
2007/1/8 19:07:04
强烈要求“盼头”来做!让他来规划规划我们的收入,这么好的事谁不愿干?
不过他得先告诉我们钱从哪里来,不要像上次的那个什么什么来的告诉我们--“把所有人的工资都翻一番大家都有积极性了钱就挣回来了“。这么简单的办法。
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- 要有盼头
标题:
2007/1/8 17:35:43
我们的工资在桂林就是个中等而已,比我们高的,就是不算公务员,其他的企业多了去了x不过我们领导总是不喜欢和他们比,总是喜欢和那些发不起工资的比x既然我们是股份制企业,领导在就职的时候应该有个企业规划,到了时间,要是达不到原来的承诺,就请让贤x这样领导才有压力,职工才有盼头x
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- 过年
标题:
年关难过
2007/1/7 23:44:14
老丁在什么会上说工资怎么怎么么?要说也是说现在他发给我们的工资多了,在全市不排前三也在前五(去年新年大会上讲的)。我就知道他在会上说过钱是数字,只是他的数字大,我们的数字小。唉,不当家不知道油盐柴米贵,米粉1块5钱的时候我们的工资是这么多,米粉2块,涨了33%,我们的工资还是这么多!现在油涨价了,老丁高兴了,大米挣钱了,但有没有想过连最基本的生活必需品都涨了,我们还在用2002年的工资标准,年关难过啊。
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- 年底
标题:
2007/1/7 22:34:32
每年到年底,对老丁说的最多的也就是待遇。不管是业务员还是后勤。老丁也就是在会上说说工资的如何、如何。没有下文的。
但是每年物价都有所提高,桂林米粉又涨价呢。2x00一碗,好贵哦!不是我们觉的贵,是你老丁发的钱少了点。
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- 假老总
标题:
2007/1/7 21:45:51
如果我是老总,情愿花多点钱要有能力的,也不会低薪招笨蛋,现在老唐的做法只是帮其他饲料公司培养人才
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- 啊牛
标题:
2007/1/7 21:32:24
做业务在大公司是不得钱的,要想得钱应到中小型的公司做还可以,当公司发展到一定成度后,业务员就不重要了
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- 员工
标题:
2007/1/7 21:26:00
柴米油盐都涨价了,我们业务员的工资什么时候可以涨呀?
同事们个个都离开漓源,到其他饲料厂去做,原因就是公资低,
差费加公资都不够当月出差的开资,几年前是这样的待遇,现在物价翻倍地涨了,待遇还是老样子,南宁漓源,玉林漓源发展的潜力很大,不要说卖1x5万吨/月,就是卖3万吨/月都可以,但你看看现在这帮业务员,有能力的都去其他厂了,剩下的都是一群笨蛋,能做得出什么?在料供不应求的今天,做领导的人考虑到以后的危机了吗?
玉林厂就要投产,玉林厂供料的范围有那么多的市县,但现在在那边跑的业务的有多少人?两个经理,三个业务员,还有几个实习生,这远远是不够的,我知道厂里也在不段地招人,但现在的待遇有谁愿意来,不懂内情的人进来的也有,但不得两个月就走人,现在得实习生很多人心里都还不稳定x
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