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  • 员工
  • 我想
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2006/10/15 12:19:02
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可以内退吗?要什么条件?
  • 员工
  • 小子不是笨笨熊之二
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2006/10/14 20:32:47
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人员的调动还有一个好处:就是有可能形成管理互补,适当消除企业的可能危机。
一个企业按照某种模式运行太久,会积淀一些管理经验,但在发展之时也可能形成管理盲区。管理者通常是比较自信的人,他在一方面太强,同时也会忽视另一些方面,这样可能会在进、销、存、信息、机器等的某一方面或政策法规的某一方面出问题。再者,当局者迷,如果他不跳出圈子来去思索,是不会发现自已有问题的。
通过调动,取长补短,就可以适当适时地补漏。
特别是销售人员的调动,特有好处。当一个业务员在一个区域工作超过2年以上时,他很难有所提高了,因为如果这个区不是很大的话,他太熟了就觉得无事可做,从而形成了固有思维,他认为这个客户好说话,就时常去访,而他认为不好沟通的客户就从不上门了,如是没有了机会。
这时候,最好的药是“七叶一枝花+蒲公英”,让他去看看新的市场,让他为别人诊断,他为哪里下的药对,这让他去哪个区吧。
人才调动多了,我们不再为某一公司缺少谁而担心之时,目的就达到了。(待续)
  • 员工
  • 小子不是笨笨熊之二
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2006/10/14 20:17:16
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上期说到管理人员与销售人员的调动,现在想再顺着与大家讨论一下。
我们的企业人才缺乏,这是大家所公认的。实际上每个上进的企业都会觉得自已公司人才缺乏,因为企业要发展,通常是人才培育的步伐跟不上企业的蓝图。我想,在一个企业中,每个人都应当会有他的价值的,管理者的目的就是要创造条件---让每个员工都找到自已的位置,最大限度最高效率地工作,创造员工自认为一生中最大也是当初自认为最不可能的效益。
要把每个员培养到上述水平,很难。但如果每个在职员工都认为自已有机会去体现自已的能力,每个人也都愿意去尝试-----前提是如果不成功也能在企业中保有现在的位置;如果成功了,企业可以给出他创造的价值的一定比例的相应报酬。
在一个封闭的环境里,为了不打破平衡,没有一个人愿意站出来去做原本他认为也许他可以做好的工作,因为怕失去现有的地位,担心不成功后被人笑话,所有水波不兴x
在我们这样的公司里,如果有管理者调动了,就可以打破这种平衡。任何人都不愿被人看不起,被调动的人员要努力工作,力争做得更好,最起码要比前任强;被调的人员新到的部门员工通常也想借此机会体现自已的能力,以便适应新的管理体制,也将会得到职业生涯中的更多机会。同样,被调动的人员原来部门的人员也有了机会,他们也将努力工作,这样可一部分解决人才不足问题。 
  • 员工
  • TT
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2006/10/14 16:43:27
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在一个深山中有一条小路,有三个人要经过,可是在前几天有一个大石头掉下来,挡着了去路。这样出现一个老和尚,对他们说,现在要过去要给他一百个铜钱,现在你们有谁想过去。你们说他们过去了吗?
  • 员工
  • 说说
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牛根生等人谈财富观

2006/10/14 16:41:08
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 主持人 :由于时间关系,我们最后请各位嘉宾总结一下对财富观的看法?

  郭振玺 : 今天主要讨论企业的社会责任。我看企业的社会责任,有三点很重要。第一,做好人民需要的优质产品。第二点,创造阳光财富。第三,打造中国的名牌,打造中国的世界名牌。这是企业的三点社会责任。

  牛根生 : 两句话,无是最大的有,首先是无私。第二,要阳光、正面。无论是个人还是企业,在资产负债表里不表现的东西,但它是价值连城的。 

  黄鸣 : 只有一句话,无论一个人、一个企业想得到社会更多的回报,你必须以好多倍、更多倍的付出才能得到。

  赵晓 : 在社会责任上,过去存在比较多的误区,有些人把企业的社会责任理解是捐钱,特别是普通百姓。但是今天也同样存在着很多误区,又把企业社会责任理解为挣钱,或者是挣更多的钱。企业的社会责任我认为是指企业有三条底线,一个是经济效益的底线,如果经济效益都不能保证,是要破产的。第二,要有生态的底线。第三,还要有社会责任的底线。与此同时你要兼顾企业的员工、上下游的人、社区,包括国家,乃至全世界相关利益者的所有利益。这就是企业的社会责任。

详见http://financexsinaxcomxcn/leadership/crz/20061011/11072976969xshtml
  • 员工
  • QQ
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2006/10/14 16:34:52
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  南宁公司在九月份膨化料终于超过700吨,可喜可贺啊
  • 员工
  • 我是一棵小小草
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2006/10/14 11:21:52
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有谁读到什么好文章,可以给推荐一下?
  • 员工
  • 枭雄
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2006/10/13 19:22:34
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公司的悲哀,对于一个王XX已经在网上连续讨论了几个月了
  • 员工
  • 说说
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2006/10/12 15:10:45
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”小子“:你的待续待到哪去了?我们满想听你的下文。。。
  • 员工
  • 和谐社会
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2006/10/12 15:05:43
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十六届六中全会-- 
   中国要构建的和谐社会是“民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会”x


哎~~~~~~~~~~连国家都在提倡中庸咯~~~~`
  • 员工
  • 说说
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2006/10/12 15:03:17
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“haha”你也太“专制了一点。人家正是要挨“砍头”了,才在这里发几句牢骚,想找根救命稻草或平衡一下心理,你都不理解,太过分了!!!真不象话。还满嘴粗坯话,一点都不文明。
  • 员工
  • 不错
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2006/10/12 14:54:22
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楼上那位说得不错:治江山文盲凑合,流氓就不行。但老丁就喜欢用流氓,文盲也凑合,就人才不用,也留不住人才。为什么留住?太吝啬了!
  • 员工
  • haha
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2006/10/12 14:16:36
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这漓源公司的人都是什么东西?按大话西游里周星驰的说法:"哪轮得到你们这些妖怪反对!" 

真本事没有,说三道四的功夫倒还不错,这是什么企业文化?丢人啊······ 

谈发展,搞改革,首先就得把这群傻X踢出公司--希望总公司大刀阔斧,该杀责杀、该砍则砍,留下这种嚼舌头的傻X们,是对公司、股东的一种不公平,是一种亵渎!
这段时间朱元璋刚播完--一些流氓加文盲可以帮你打江山;但治理江山呢?文盲还凑合用,流氓就算了吧。
  • 员工
  • 不懂
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2006/10/12 10:16:58
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对于老丁喜欢的人,你门说再多也没用,之前不也有许多人对王X
着迷,结果怎样?还不是全部到闭,无一例外,这也是不争的事是!
  • 员工
  • “管理员”
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回“写写”们

2006/10/12 8:37:00
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“写写”同志,对不起!我对你的一些留言已经作了删除处理。我们认为你的那些话语大大超出了正常的提意见范围,你反复说的某些同志的一些“特点”,大家都很了解,不需要你这样的一再“提醒”。你何许有你的其它“目的”,我们也非常理解。但我们不赞成你的做法,更不能提供方便,它有违我们网站的宗旨。希望你能予以理解,作为管理员就只能说这些了。谢谢你的合作。
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