- 看不懂
标题：
2006/10/7 23:20:41
老丁,你真认为王*为公司做了很多贡献吗???她搞的项目,为公司带来了多少好处,多少利润??一天到晚,以项目为名,不晓得搞掉了公司多少money?她欺上瞒下的功夫,不晓得你老人家什么时候才能看得穿啊! 
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- 老丁
标题：
2006/10/7 19:56:36
| 老丁不相信风水，只知道世界是多样的，人才也需多样。不知道＊人那点得罪了你，你那么痛恨他。但是就凭你的那些“言语”也高不了多少。 |
- 写写
标题：
2006/10/7 18:32:14
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漓源公司不是没有用到外脑和空降兵的，南宁的老唐，杜飞兵。他们还是在公司有贡献的，至于王××，那不是公司培养的，漓源公司是培养不错那样的人的。
而且王××到了哪个公司，哪个公司不是倒闭就是关门。 不知道老丁的风水看出了没有！ |
- 力源人
标题：
2006/10/7 17:18:40
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好美！好让人感动！
谢谢你5566 |
- 5566
标题：
2006/10/6 15:57:32
| http://www2xetao8xcn/zq/zq2xhtm |
- 5566
标题：
中秋快乐
2006/10/6 9:20:08
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我们的距离虽然远，但是你永远挂在我心中，就如八月十五这一天，希望永远记的我，中秋节快乐
月到是秋分外明，又是一年团圆日，祝你们节日愉快，身体安康 今夜月明人尽望，不知秋思落谁家。送上香甜的月饼，连同一颗祝福的心！ 关掉你的手机，慢慢地闭上眼睛，想想我，想想月饼，你会发现我和月饼一样可爱！中秋节快乐！ 祝福中秋佳节快乐，月圆人圆事事团圆。人顺心顺事事都顺。祝全体员工和气满堂、合家欢乐！ 月是中秋分外明，我把问候遥相寄;皓月当空洒清辉，中秋良宵念挚心;祝愿佳节多好运，月圆人圆事事圆！ |
- 同意
标题：
2006/10/6 8:57:42
| 南宁食堂的饭太难吃了,能不能买好一点的米x为了赚钱也不要太那个了吧 |
- why
标题：
2006/10/6 7:06:10
我们公司为何总喜欢自己培养人才?而且中层基本有桂林背景!一个企业要走出去,就不应带很浓的区域色彩,至少销售应本土化,多引进外脑及销售空降兵(团队),引入竞争机制和新观念,总以为漓源企业文化很好,但还要更新进一步完善x没有外来新观念比较,自吹的先进吧?!自己培养人才成本实在太高 
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- bbb
标题：
2006/10/5 14:43:36
| 还培养了一个骗吃骗喝，擅长吹牛拍马屁的王X |
- aaa
标题：
2006/10/5 0:39:05
| 老丁在漓源十几年了，他培养了谁-----除了一个人人都讨厌的谢XX |
- cctv
标题：
2006/10/4 22:23:20
| 南宁食堂荤菜配方：十斤豆角焖三两肉丁儿;八斤蒜台配七钱猪耳朵;爆炒鸭骨架不见肉;香煎小罗菲全是刺。 |
- 回“干什么好啊？”
标题：
2006/10/4 10:55:26
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立志在企业发展，就要扎得下去，能干具体的事情，浮在面上，理论不与实践工作结合，是会跌跟斗的！
柳州市场的前段工作主要是向鸭头养户学习养鸭，服务鸭头养户，扩大柳州鸭头养鸭市场公司饲料使用量。目前，柳州市郊下一步的主要工作仍是主抓鸭头市场。但是，从远期来看，我们要想在柳州立稳足，求发展，一定要有新思路、新办法，需要一帮有志于实业、能吃苦、有理论、有实践经验、想创业的有为青年。 |
- 干什么好了！！！
标题：
2006/10/3 23:19:50
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老丁你可真会说，如果只是该干什么就干什么，那事情就轻松多了。
这次柳州回来的业务员，你发现没有？？积极性、斗志，情绪都不是很高。你知道为什么吗？？你了解到你的在第一线战斗的手下的心情吗？？ 换了领导，原本的工作却没有好好接手，交待。做的事情又被另外的领导给中途打断，这个难道不是你的错误。 老丁你最喜欢这样作的。事情作一半，没有任何指示就留给下个人做。你该真是该干什么就干什么。起码不要让手下得癌人太迷茫就阿弥陀佛 |
- nnd
标题：
想与老丁说说话
2006/10/3 23:07:38
| 丁总,我们这个厂对干部的培养,我个人认为,是不够重视,没有几个人能象您那样大度,总怕别人超过自己,说过一点,只要今天的市场还在,他们不会着急,囊中稍稍私饱之后,做为国人的一种劣根性就表露无遗,缺乏居安思危的意识x没能真正把业务员的素质提高。正所谓上梁不正下梁歪，不知是否运用得当，业务员个个能单打独斗，但没有向心力，凝聚力，这对企业来说，不是一种真正意义上的成功。当干部的一定要了解员工，能真正与员工一起，从不同的立场看事情，一定能找到办法，真真正正把漓源做强，做大。 |
- haha
标题：
2006/10/3 17:37:37
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在老丁没叫你之前，你能干什磨呢？在力源只有老丁说了算，其他人不过是傀垒
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