- 嘟嘟
标题：
2006/1/15 21:48:39
 对 现在来讲杨主任：就杨主任来了以后我们的车间的问题少了好多:那说明了什么呢？我想大家都清楚是什么原因的吧：我看现在有些的领导对杨主任有那个那个的：：;;;;哎;我也知道是什么原因的啊：因为怕杨主任在工作方面超越过他的吧：是吗？象杨主任那工作精神我想我们公司才有更好的明天：
|
- 想家的代表
悄悄话留言
2006/1/15 20:45:07
此留言仅管理员可见。
状态：无法被回复。
- 想家的代表
标题：
2006/1/15 20:33:33
| 辛苦了一年，有的一年没有和老婆孩子见面，年轻人也一样，只有这时才有机会和朋友聚会。有谁不想回家时间长些，时间短了远的是在路途上度过，希望领导们为我们游子们想想。谢谢！！ |
- 回5495
标题：
2006/1/15 20:23:17
| 我也不想这样，但是情况太糟糕，有口号，无成绩。 |
- 我饱了
标题：
2006/1/15 20:16:37
| （南宁）食堂炖一只老母鸡，员工们吃了两餐！ |
- 现代企业理念
标题：
2006/1/15 17:31:00
| 让当官的权小责任大，让做事的权大责任小。实行权力委让，允许失误、鼓励多干事，让多干事的得好处。如果出现“多做多错、少做少错、不做不错”的现象，那么这个企业也快到头了! |
- 聋子
标题：
长见识
2006/1/15 14:39:41
|
唐总扣了那么多钱当选最具影响力的人物，受之无愧x 杨主任的贡献是什么？班产？节约？只闻其声未见其实x 罗副经理是如何说服人的就更得请前位老兄介绍介绍了x 我们一定洗耳恭听，否则就会孤陋寡闻了x见谅见谅！不要笑我哦！ |
- 为什么
标题：
2006/1/15 14:22:31
|
这个问题问得好！为什么？
这中间有名堂，有学问x有我们不能理解的地方x大家都来考虑考虑x |
- 为什么
标题：
2006/1/15 12:33:04
| 杜飞宾不行就要给时间、给机会，别的人不行为什么立马就下课， 公平吗？ |
- 开阔者
标题：
2006/1/14 21:28:11
|
2005年南宁漓源最具影响力的人物;唐总
2005年南宁漓源最具杰出贡献人物;杨主任 2005年南宁漓源最具有说服力人物;罗副经理 |
- PK大王
标题：
2006/1/13 22:42:48
做事先做人，小杜同志在人性化管理方面还要多学习和进步  。
当然，大家多帮帮他，其实他还是个很努力的人。 可惜就是管理思路和能力实在差强人意了!  目前生源是处于稳定进步期，大家不要着急，  一切都会在效益好了之后好起来，所谓一白遮百丑嘛  。
这一天马上就要来了  !
|
- 嘟嘟
标题：
2006/1/13 22:30:52
|
新年好：;：;;;;;;;;;
|
- 七嘴八舌
标题：
2006/1/13 21:09:52
扣罚没有明确条款做依据不仅仅是生源公司的个别现象。就是有条款也不遵照执行——比如公司的禁烟！ 
|
- 嚣张
标题：
2006/1/13 20:12:47
| 不过是发表一些不同的意见，就把别人当搅屎棍，还要开了人家，那你自己又算那根葱，是否也要开了？ |
- 清洗
标题：
2006/1/13 14:33:31
| 南宁个别员工由于自己的意见一时没有被采纳，就气急败坏x讲一些很难听的话，活象一个搞屎棍x哪有一点主人的样子，他既然不把这个企业当自己的企业哪还留他干吗？建议将他们清除我们的队伍x老丁太仁慈，是办不好企业的x |